Ga door naar hoofdcontent
misc/arrow-dots-black Informatiemisc/arrow-dots-blackInleiding

Inleiding

De strategische pijlers van dit Meerjarenbeleidsplan zijn gebaseerd op: 1) De visie ‘De diëtetiek en diëtist in 2030’, 2) Terugblik op de beleidsperiode 2021-2025, 3) Ontwikkeling in de zorg en de maatschappij. Vanuit deze drie bronnen geven we richting en invulling aan de strategische pijlers voor de komende jaren. In dit hoofdstuk geven we een korte toelichting op het eerste punt.  

Visie op de diëtist en de diëtetiek in 2030 

De NVD heeft op basis van de Visie op De Diëtist en de Diëtetiek in 2030, die in 2021 werd opgeleverd, een veranderagenda voor het beroep ontwikkeld waarin de essentie van het vak en de specifieke kenmerken van de diëtist zijn benoemd.  

Deze visie is tot stand gekomen op basis van input van 1000 leden. Aan de hand van toekomstschetsen is besproken wat tot aan 2030 de unieke en impactvolle rol zou moeten zijn van de diëtist, dé specialist op het gebied van voeding in de zorg, werkende vanuit de in artikel 34 van de Wet BIG beschermde beroepstitel. Bij het handelen van de diëtist vormt gezonde voeding volgens de Richtlijn goede voeding en de Schijf van Vijf de basis, maar de unieke waarde van de diëtist is het op maat behandelen van iedereen met een aandoening. 

Van veranderagenda naar meerjarenbeleidsplan 

In de visie op De Diëtist en de Diëtetiek in 2030 is door de leden van de NVD de ambitie uitgesproken om de kwaliteit van de behandeling door de diëtist aantoonbaar te maken en dat is als volgt verwoord in de veranderagenda: 

In 2030 is de bewijslast van het effect en de impact van een dieetbehandeling uitgebreid en is de inzet van diëtetiek bij het behandelen en voorkomen van aandoeningen standaard. De diëtist wordt geconsulteerd bij alle aandoeningen waar met voeding het verschil kan worden gemaakt. Ze wordt actief en tijdig betrokken vanaf het moment dat risico’s en/of indicaties op het mogelijk ontwikkelen van aandoeningen (selectieve-, geïndiceerde- en zorggerelateerde preventie) worden vastgesteld. 

In de veranderagenda beschrijven we wat er nodig is om in 2030 te voldoen aan de beschreven ambitie. Om de veranderagenda gefaseerd tot uitvoering te brengen is gewerkt met twee beleidstermijnen: 2022-2025 en 2026-2030. In dit  voorliggende  meerjarenbeleidsplan geven we de strategische koers weer voor de periode 2026-2030, rekening houdend met de visie, inspelend op de nieuwe trends en ontwikkelingen anno 2025.  

De rol van de beroepsvereniging 

De NVD ontwikkelde zich in de afgelopen beleidsperiode tot een beroepsvereniging die coördineert, ondersteunt en begeleidt. De vereniging maakte hiervoor een belangrijke ontwikkeling door qua samenstelling, waarbij we meer in co-creatie zijn gaan werken met de leden. Deze lijn zet de NVD door in de komende jaren waarbij de domeinen, behouden blijven: Lobby en belangenbehartiging, Community en Kennis, Kwaliteit en Onderzoek.   

Missie NVD  

De NVD is de beroepsvereniging voor en door diëtisten. De NVD vertegenwoordigt zowel de diëtist als de diëtetiek in Nederland. De vereniging zet zich in voor de kwaliteit en toegankelijkheid van het vak, organiseert kennisoverdracht, faciliteert en coördineert samenwerking, en behartigt de belangen van de diëtist in de maatschappij en politiek.  

Visie NVD 

In 2030 is de NVD een bloeiende vereniging met 3500 leden. De vereniging heeft heldere doelstellingen waar actief aan gewerkt wordt door leden, vrijwilligers, vertegenwoordigers van verschillende gremia en het bureau. Zij heeft een stevige positie aan de landelijke beleidstafels. Zij werkt gericht samen met partners en stakeholders vanuit omschreven doelen of programma’s.