Pijler 1: Diëtist als partner in samenwerking
Samen maken we voedingszorg zichtbaar en impactvol. We positioneren de diëtist als aanjager van voedingszorg in alle domeinen.
Waar gaan we samen naartoe?
De beweging naar passende zorg, voortkomend uit onder andere het IZA, AZWA en de VEL 2030, vraagt om sterke regionale netwerken waarin diëtisten zichtbaar en invloedrijk zijn. Het belang van monodisciplinair organiseren in de regio als basis voor krachtige multidisciplinaire netwerken is daarmee nog groter geworden. Daarbij ontwikkelt de diëtist zich als aanjager van voedingszorg in alle domeinen (preventie, wijk, intramuraal). Voedingszorg maakt altijd onderdeel uit van een grotere vraag in de context van burgers en patiënten en vraagt om goede samenwerking.
Hiermee geven we invulling aan de volgende onderdelen uit de veranderagenda:
Hoe gaan we dat organiseren?
1. Inzetten op duurzame financiering en bekostiging
Voor een eerlijke vergoeding voor de zorg in zowel de eerste, tweede als derde lijn. Zonder goede voorwaarden kunnen we onze rol immers niet innemen. Onderdeel daarvan is helderheid over passende transmurale financiering. Dit vraagt om goede gesprekken met zorgverzekeraars en ministerie van VWS, om gesprekken met FBZ over onze CAO en sociale plannen bij onze werkgevers. We adviseren bij indeling in FWG-systematiek. Daarnaast moeten we een lobby voeren richting politiek. Dat doen we vanuit een paramedisch perspectief met de paramedische collega’s, waarbij we ons eigen beroep goed onder de aandacht blijven houden.
2. Landelijk dekkend aanbod monodisciplinaire diëtistennetwerken
Hierin zijn diëtisten zichtbaar en invloedrijk. Ze werken in alle domeinen over verschillende lijnen met elkaar samen. Netwerken krijgen de ondersteuning die ze nodig hebben om deze rol goed te vervullen in hun regio.
3. Regionale samenwerkingsverbanden
Eerstelijnsdiëtisten organiseren zich en werken samen in hechte wijksamenwerkingsverbanden met het sociaal domein en zorgpartners als huisartsen, apothekers en wijkverpleegkundigen.
4. Een grote invloed op regionale en landelijke beleidsvorming
Verduidelijken en verstevigen van de rol van de diëtist op het gebied van preventie, intramurale zorg en ten aanzien van patiënten met ondervoeding. Daarbij wordt ingezet op het bepalen van een landelijke standaard bij welke aandoeningen de diëtist in het behandelteam hoort.
5. Sterke relaties met onze belangrijkste partners
Denk hierbij onder andere aan het voeren van gesprekken met NZA over beleidsregels, met VSW over bestuurlijke akkoorden en wetgeving, met ZIN over het opnemen van behandelingen in zorgpaden of in de basisverzekering. En gesprekken met belangrijke koepels als Actiz, NVZ, FMS, instellingen en partners.
6. Digitale samenwerking
Investeren in gegevensuitwisseling en digitale hulpmiddelen die het (regionale) samenwerken tussen zorgprofessionals en patiënten faciliteren.
7. Inzetten op werkplezier
Het behouden van de aantrekkelijkheid van het vak en de aandacht voor goed werkgeverschap in zowel de eerste, tweede en derde lijn. Het belang van ontwikkelmogelijkheden is een essentieel onderdeel.
8. NVD Academy
Deze ondersteunt de leden in de beweging naar samenwerking en zet in op scholing ten behoeve van kennis en vaardigheden voor bestuursrollen.