Pijler 3: Kennis in de praktijk
Van kennis naar impact: samen maken we voedingszorg aantoonbaar effectief.
Waar gaan we samen naartoe?
Voedingszorg is altijd onderdeel van een multidisciplinair behandelteam en heeft betrekking op veel aandoeningen. Dit maakt het voor de beroepsgroep uitdagend als het gaat om aantoonbare zorg. In lijn met andere beroepsgroepen in de zorg wordt ingezet op het bundelen van kennis (denk aan een kennisinstituut diëtetiek). Behalve voor realisatie en aantoonbare zorg zal daarbij ook veel aandacht uitgaan naar practice based zorg en kwalitatieve en uniforme uitkomstmaten. De tevredenheid van de patiënt en Samen Beslissen over de behandeling zijn daarbij van groot belang.
De kennisactiviteiten spelen tevens een cruciale rol als het gaat om het bijeenbrengen van praktijkkennis en implementatiekracht.
Hiermee geven we invulling aan de volgende onderdelen uit de veranderagenda:
Hoe gaan we dat organiseren?
1. Kwaliteitskaders.
Als NVD geven we volgens onze visie en veranderagenda invulling aan Passende Zorg. Dat vraagt om een zogeheten Kwaliteitskader waar we onze activiteiten kunnen onderbrengen en prioriteren. Een Kwaliteitskader Diëtetiek moet er voor zorgen dat we onze rol in Passende Zorg kunnen behouden, maar ook dat we op orde hebben waar een Inspectie toezicht op kan houden.
2. Kennisinstituut Diëtetiek
We ontwikkelen richtlijnen, werken (mee) aan praktijkonderzoeken en doen aan data-analyse. Hierbij komen onderwijs, onderzoek en praktijk samen. De kwaliteit van onze gebundelde kennis is belangrijk. Kennisnetwerken spelen hierbij een voorname en verantwoordelijke rol. Kwaliteitsregistratie is daarbij een krachtig middel om kennis te ontwikkelen die past bij de ontwikkelingen. Als beroepsvereniging vinden we het belangrijk dat we de vertaling van beleid naar kwaliteit kunnen blijven sturen.
3.Implementatiekracht
Om kennis- en kwaliteitsproducten goed te kunnen implementeren investeren we in een goede samenwerking met onder andere de regionale monodisciplinaire netwerken, kennisnetwerken, het onderwijs en de wetenschap en de paramedische partners.
4. Samenwerking kennisnetwerken
Doorontwikkeling van de samenwerking als onderdeel van onze kennisactiviteiten. Vanuit deze samenwerking blijft er aandacht voor afvaardigen van leden van kennisnetwerken ten behoeve van nieuwe kennisproducten, denk aan richtlijnwerkgroepen. Hierbij is het belangrijk dat er tussen de netwerken en de NVD afspraken worden gemaakt over de aard van de samenwerking en het kwaliteitsniveau. Specifieke deskundigheid in enige vorm aantoonbaar maken hoort daar bijvoorbeeld bij. De NVD faciliteert en borgt een en ander.
5. NVD Academy
De Academy ondersteunt bij de implementatie van nieuwe kennis- en kwaliteitsproducten, bijvoorbeeld rondom aandoeningen. Ook ondersteunt de Academy diëtisten bij het vervullen van verschillende rollen. Scholing gericht op competentieontwikkeling zijn hierbij belangrijk.
6. Zinvolle gegevens
We verzamelen data om zichtbaar te maken wat dieetbehandeling oplevert en om de kwaliteit van zorg continu te verbeteren. Deze aantoonbaarheid is belangrijk voor een effectieve lobby, bijvoorbeeld naar beleidsmakers. Dat doen we slim en eenvoudig: registreren aan de bron (eenheid van taal), automatisch hergebruiken en terugkoppelen naar de praktijk. Daarmee kunnen diëtisten onderbouwen wat werkt, richtlijnen versterken en hun positie in het zorglandschap aantoonbaar maken. Deze lijn sluit aan bij de gezamenlijke paramedische visie op dataverzameling en landelijke kaders zoals IZA.
7. Beleidsimpact
Richtlijnen, uniforme registratie en het verzamelen van data dragen bij aan kwaliteitsverbetering. De combinatie van expertise uit onze kennisactiviteiten en de daaruit voortvloeiende producten vormen de basis voor lobby en beleidsstandpunten