Kernprincipe 5: Betaalbaar en eenvoudig

We kiezen bij voorkeur voor bestaande leveranciers en bewezen technologie. Hierin nemen we regie, door als beroepsgroep in gesprek te gaan met de leveranciers over contractering, ontwikkeling en onderhoud. Voor de implementatie willen we de diëtist in de eerste lijn faciliteren, middels gestandaardiseerde implementatie-ondersteuning.

iedere patiënt moet onafhankelijk van eigen financiële mogelijkheden toegang hebben tot blended voedingszorg. Waar noodzakelijk dient een oplossing gevonden te worden voor eventuele kosten die ontstaan aan de patiëntkant bij de inzet van zorgtechnologie. Denk aan de kosten voor de aanschaf van een app of eventueel zelfs het aanschaffen van een tablet, indien deze niet beschikbaar is in de thuissituatie. Indien er verwachte meerwaarde is voor de inzet van zorgtechnologie mogen kosten aan de patiëntkant niet een drempel voor toepassing zijn.

Financiële haalbaarheid voor de praktijkhouder, als basis voor duurzame inzet. De inzet van zorgtechnologie brengt extra kosten met zich mee. Denk aan de jaarlijks
terugkerende licentiekosten, maar ook kosten voor implementatie in de praktijk (projectkosten). Deze projectkosten zijn tijdelijk en kunnen eventueel via aanvullende financiering of projectfinanciering gedekt worden.
Daarnaast moet er een positieve balans zijn tussen verhoging van de productiviteit en reguliere kosten voor praktijkvoering, om te voorkomen dat de inzet van zorgtechnologie alleen bijdraagt aan meer productiviteit bij hogere kosten voor de diëtist.

We kiezen bij voorkeur voor bestaande leveranciers en bewezen technologie. Hierin nemen we regie, door als beroepsgroep in gesprek te gaan met de leveranciers over contractering, ontwikkeling en onderhoud. Voor de implementatie willen we de diëtist in de eerste lijn faciliteren, middels gestandaardiseerde implementatie-ondersteuning.