Hinke Kruizenga: “Dit is de enige weg voor meer resultaat”

Snel en fors spierverlies van patiënten komt veel voor in ziekenhuizen, met name bij patiënten ouder dan 65 jaar. Vaak ontbreekt een geïntegreerde voeding- en beweegbehandeling om de achteruitgang van de patiënt te stoppen of de conditie te verbeteren. Met de zogeheten Pitstop Voeding & Beweging wordt het tij met resultaat gekeerd.

De Pitstop is ontwikkeld als project in het kader van de Quality Improvement Academy van Amsterdam UMC. De eerste resultaten van het project werden afgelopen week gepresenteerd door het Expertisecentrum Voeding & Beweging NU. “Het doel van het project was de voeding- en beweegbehandeling meer te integreren”, licht Hinke Kruizenga toe. “In het ziekenhuis zijn diëtisten en fysiotherapeuten goede collega’s, maar de volgende stap,  een geïntegreerde samenwerking, is er vaak nog niet.”

Voor de aanpak, werd naar analogie van de motorsport voor de pitstop gekozen. Daarin staat de patiënt (de coureur) centraal. Deze heeft al een lange weg afgelegd en verwacht in de het ziekenhuis (de pitstop) een optimale en soepele interventie om snel de weg weer te kunnen vervolgen. Als er één onderdeel van de pitstop niet goed gaat heeft dat grote gevolgen. Optimale, multidisciplinaire samenwerking en rolverdeling is een voorwaarde voor succes.

“Ik ben ervan overtuigd dat integratie van de voeding- en beweegbehandeling de weg is om spierverlies in het ziekenhuis (deels) te voorkomen.  Goed eten en bewegen hebben los effect maar gecombineerd is het effect groter.”

In Amsterdam UMC, op de afdeling interne geneeskunde, locatie AMC (F6N), waar het project begon, wordt nu aan verdere optimalisatie gewerkt. “Dit is een begin van iets groters”, zegt Kruizenga. “We werken nu aan verbetering van de uitvoering. We doen dat in kleine stapjes omdat veranderingen op tamelijke complexe afdelingen niet te snel kunnen gaan, al zouden we qua ambitie best sneller willen schakelen. Ook gaan we de effecten bij patiënten beter in beeld brengen. Ja, zo’n project kost extra (werk)tijd die is bedoeld voor meer en betere samenwerking tussen diëtisten, fysiotherapeuten en verplegers, maar we zien dat de aanpak effect heeft.”

“Uiteindelijk willen we tot een toolkit komen die bij wijze van spreken in ieder ziekenhuis kan worden gebruikt”, vervolgt Kruizenga. “Hiervoor hebben we afgelopen vrijdag een innovatieaanvraag ingediend.” Ook zal zij implementatie van de Pitstop meenemen in haar zogeheten implementatiefellowship van ZonMw waarmee ze in oktober begint. “Dit is een programma van ZonMw waarbinnen 40 senior zorgprofessionals aan de slag kunnen om wetenschappelijke resultaten te vertalen naar de praktijk. Ik ga me daar de komende 18 maanden  tweeënhalve dag per week op richten.”